Por muito elevada que seja a preocupação de uma empresa com instalações e espaços operacionais repletos com equipamentos de tecnologia de ponta, os resultados de todos os esforços mobilizados para adquirir e manter esses espaços e equipamentos poderão ficar muito aquém dos desejados caso não sejam adotadas estratégias de qualificação e motivação dos colaboradores dessa mesma empresa.

Empresas que assumem atempadamente o compromisso de enriquecer os seus quadros através do investimento na formação dos seus funcionários são as que mais facilmente conseguem sobreviver às perecíveis economias de mercado.

A formação deve naturalmente ser adaptada às especificidades das funções exercidas e da área de atuação da empresa, devendo o foco ser colocado na qualidade da formação proporcionada aos colaboradores, cujas ações devem não ser garantir a atualização e/ou aquisição de conhecimentos como a mudança de mentalidades, particularmente no que à alteração de condutas diz respeito.

É importante que as empresas estejam conscientes da importância de investir em formação de qualidade e adaptada às suas reais necessidades e que não existe receio de abdicar de parte dos lucros obtidos através da canalização das verbas para a formação dos seus quadros de pessoal uma vez que esse investimento é feito em prol do futuro.

A Vinso convence-o com 4 razões para a sua empresa investir em formação:

1. AUMENTO DA COMPETITIVIDADE

A formação é um recurso estratégico que permite preparar as organizações para responder de uma forma mais eficaz às constantes mudanças e exigências do mercado.

2. REFORÇO E CONHECIMENTOS DE COMPETÊNCIAS

A formação permite a aquisição e atualização de conhecimentos e competências em diversas áreas de conhecimento, assim como o reforço de atitudes e comportamentos importantes para o sucesso das organizações.

3. VALORIZAÇÃO DOS RECURSOS HUMANOS

A formação alavanca o potencial do capital humano da empresa, promovendo o desenvolvimento pessoal e profissional dos colaboradores.

4. MELHORIA DO DESEMPENHO

A formação permite colmatar lacunas existentes em termos de conhecimento e/ou competências dos colaboradores e, por isso, é um dos meios utilizados para melhorar o seu desempenho.